隨著市場經濟的不斷發展和市場化程度的不斷加深，企業之間競爭的重心也不斷的轉移。由產品競爭到品牌競爭，最后到企業文化競爭。產品會過時、品牌會老化，唯有企業文化會使公司不斷發展壯大。一個企業若要長期生存發展必須要有一定的企業文化做支撐。美士邦集團在不斷地探索和發展中，形成了符合行業核心價值觀念，具有美士邦公司特色的企業文化體系。企業文化都不是憑空產生的，有產生它所需要的土壤和氣候。企業文化基于現實，能夠很好的濃縮總結我們美士邦企業當下的風氣和精神面貌；同時又能引領現實，將企業所追求理念的精神境界在現有基礎上充分體現，引領我們美士邦人共同前行。我們對企業的執著，對公司的成長、對客戶的責任都濃縮成成幾句簡單的定義那就是“向上、向善、誠信、奉獻、進取、和諧、創造、創新?！?/p>
美士邦集團是一家持續創新的以“為客戶提供專業、高效、可信賴的技術服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流涂料品牌”為使命的專業涂料服務公司。通過以上的描述就能充分了解了美士邦人將企業做大、做強的理念，在這種理念的驅動下使我們為夢想而奮斗的行動更加富有動力。
目標，美士邦集團的目標，即全心全意為客戶提供專業的涂料服務。利用為客戶服務的平臺，在提高客戶產品體驗的同時，提升美士邦自己的產品品質及社會口碑，同時客戶與我們以產品及服務為橋梁實現雙贏。
原則，美士邦的原則，即腳踏實地，實事求是。在與客戶的日常溝通中必須秉此原則，才能保證所有的工作都有一個好的基調，更好的取得客戶的信任。在此基礎上，我們點滴創新，用服務說話，追求屬于我們更好的發展。
管理、計劃和執行，是美士邦集團在管理上的根本理念，這三者可融為一體，相互交融。計劃，需要執行才能體現出效用，執行在良好的管理下才能夠取得理想的效果。作為美士邦管理層，這三者之間我們在日常的工作中會同時加以關注。工作計劃必須嚴格執行，安排的工作任務必須實現4小時復命。保證計劃和工作任務得到有效的執行，這就是美士邦管理層對于企業日常管理的基礎理念，同時也是我們服務于客戶的思想素養。
學習，美士邦集團領導層一直強調學習型團隊的重要性。一個員工在學習中會不斷進步，一個公司在不斷學習中會逐漸走向強大。美士邦這些年一路走來，從幾個人的小團隊發展到現在的大團隊，并還在持續的擴大中，這正是因為不斷學習、引進先進技術及管理理念后取得的成就。我們要始終保持學習心態，不斷完善提升自我。
團隊，一個好的公司，好的運營，好的發展，必須需要一個良好的團隊。美士邦發展到至今的規模，離不開好的領導，離不開一個高凝聚力的團隊。我們作為一個大的團隊，是經歷過困難，一路披荊斬棘發展過來的成果，擁有這么一只高效率的團隊，也是我們每個美士邦人值得驕傲的成績。
品質，即美士邦人的職業道德和素養，作為一名美士邦人，把握質量，注重細節，讓產品技術達標、質量過硬是我們追求的根本。正直誠信，恪守職責也是我們提供服務的準則。正因為有了這些品質與道德素養，才能為客戶提供專業、高效、可信賴的各項涂料服務，保證我們美士邦的產品及服務得到市場的肯定，成為一流的涂料品牌。